Для того чтобы быть высокооплачиваемым и востребованным специалистом, необходимо не только получить высшее образование, но и постоянно совершенствоваться, постоянно обновлять свои знания и обогащать свой опыт. Такое касается всех областей науки и бизнеса, включая управление персоналом. Из-за этого, есть все большее количество людей, которые идут на курсы HR Manager'ов как на способ обучения. Но что же делают эти курсы HR-менеджеров и почему их выбирают? Ответы на эти вопросы вы найдете в данной статье.

Ведь такие курсы могут приносить пользу не только непосредственно специалистам по кадрам, но и всей компании, где они работают. Это связано с тем, что такие курсы помогают совершенствовать знания и навыки, улучшать профессиональные навыки, научиться новым техникам и методикам, узнавать новые инструменты анализа и множеству других вещей.

Кроме того, курсы HR-менеджеров могут быть различными по форме и содержанию. Они обычно включают в себя курсы по управлению персоналом, мотивации сотрудников, управлению конфликтами, знания о трудовом законодательстве, решению конфликтов в коллективе, организации HR-департамента и многому другому.

Но при выборе курса следует учитывать множество моментов. Прежде всего, это важно для того, чтобы получить максимальную отдачу от курсов. Во-первых, следует выбрать аккредитованную учебную программу. Во-вторых, необходимо определиться с формой обучения: это могут быть курсы дневного обучения, более продолжительный ночной курс или онлайн обучение. Также стоит обратить внимание на стоимость курса, наличие сертификатов об окончании курса и наличие положительных отзывов выпускников.

Как можно видеть, курсы HR-менеджеров могут оказаться уникальным способом совершенствования своих навыков и знаний в области управления персоналом. Если у вас возникают вопросы, то данный обзор должен помочь вам определиться с подходящими курсами.

Менеджеры по персоналу сегодня играют ключевую роль в успехе компании. Они ответственны за компетентность и профессионализм сотрудников, их желание работать, отношения коллектива с руководством, уровень удовлетворенности каждого сотрудника от своей работы и психологическую атмосферу в организации. В связи с этим, представляется необходимым, чтобы HR-специалисты обладали прекрасной теоретической базой и умели ее успешно применять. Они должны быть способными коммуникаторами, хорошо разбираться в людях, быстро и эффективно справляться с изменениями, а также видеть и прогнозировать на несколько шагов вперед. Важно, чтобы они знали, как строить модель управления персоналом, чтобы она опиралась на особенности компании.

К сожалению, все это не учат в вузах, и требования к HR-специалистам обновляются из года в год, поскольку рынок является настолько изменчивой структурой. Игнорируя эту динамику, HR-менеджеры могут завести кадровую политику компании в тупик.

Давайте рассмотрим пример. Компания объявляет конкурс на должность маркетолога и получает много резюме. Один из кандидатов предлагает длинный список успешно выполненных проектов. Специалист по HR принимает кандидата на работу, не проведя дополнительное профессиональное тестирование. Через некоторое время новому сотруднику доверяют масштабную рекламную кампанию, и он не справляется с задачей, из-за чего компания несет убытки. Причина - низкий профессионализм сотрудника, не выявленный HR-менеджером на собеседовании.

Из этого случая можно сделать вывод: чтобы сохранять и повышать свою ценность в компании, специалист по персоналу должен продолжать обучение. К тому же, требуется не только академических знаний, но и опыт решения реальных бизнес задач, обмен опытом с кадрами и обсуждение наиболее срочных вопросов управления персоналом. Именно на это нацелены тренинги для HR-менеджеров.

Курсы и тренинги для профессионалов в сфере управления персоналом являются важным инструментом для изучения актуальных мировых тенденций в данной области и приобретения практических знаний. Грамотно составленные программы курсов и тренингов помогают участникам развить свои умения и навыки в различных направлениях. Важным аспектом учебного процесса являются практические занятия, которые дадут возможность слушателям на практике испытать полученные знания.

Широко используемые интерактивные методы обучения включают подбор и адаптацию персонала, оценку и формирование корпоративной культуры, управление талантами, обучение и развитие персонала, вознаграждение и мотивацию, HR-аналитику, а также управление изменениями и корпоративную культуру.

На занятиях по подбору и адаптации персонала слушатели учатся находить ценных специалистов для компании, выработке стратегии поиска кандидатов, использованию методов привлечения нужных людей, а также проведению эффективного собеседования и адаптации новых сотрудников.

На курсах по оценке персонала участники изучают новейшие технологии оценки сотрудников, созданию модели компетенций, оценке профессиональных и личных качеств, использованию информативных и точных методов.

Программа по управлению талантами знакомит слушателей с трендами в области управления талантами, предоставляет возможность обсуждения вопросов карьерного планирования и построения кадрового резерва, а также помогает участникам создать индивидуальный план карьерного роста.

Курсы по обучению и развитию персонала обучают участников актуальным тенденциям в данной области и применению их на практике, а также оценке принятой модели обучения и развития персонала и ее оптимизации.

Программы по вознаграждению и мотивации предоставляют возможность участникам познакомиться с философией и стратегией системы мотивации персонала, политикой и принципами управления вознаграждением, а также управлением должностными уровнями.

Курсы по HR-аналитике помогают освоить инструменты анализа HR функции, изучить возможности для улучшения работы в данной области, ознакомиться с различными типами метрик и научиться представлять статистические данные в понятной форме.

Участники программ по управлению изменениями и корпоративной культуре приобретают навыки диагностики и формирования корпоративной культуры, осваивают принципы построения программ трансформации и могут определять потребность в изменениях, формировать стратегию управления изменениями и выбирать эффективные методы и каналы коммуникации в ходе трансформации.

Методы обучения и формы их реализации для специалистов HR

Для HR специалистов обучение может проходить в различных форматах: открытом и корпоративном. Каждый из них имеет свои особенности.

Открытый формат включает 7 модулей, охватывающих разные направления HR функции, такие как подбор и адаптация, оценка персонала, обучение и развитие и другие. Курсы проходят в небольших группах, состоящих из представителей компаний различных отраслей, и позволяют приобрести универсальные практические навыки в управлении персоналом. Продолжительность курсов составляет 1-2 дня.

Корпоративный формат ориентирован на команду одной организации. Программы обучения составляются индивидуально, учитывая задачи компании и позволяют сплотить команду.

Важная часть обучения - методы обучения. Программы обучения составлены таким образом, чтобы 70-80% времени занимали практические занятия. Они включают интерактивные формы обучения, такие как лекции, групповые обсуждения, решение кейсов и деловые игры. Эти методы обучения позволяют стимулировать участников к самостоятельной работе и активному обмену опытом. Также в программы обучения может входить индивидуальная проектная работа.

Курсы и тренинги для специалистов в области HR многочисленны, однако сделать правильный выбор среди них не так уж просто. Ниже представлены некоторые критерии, которые помогут выбрать лучшую образовательную программу для получения действительно ценных знаний.

Один из наиболее полезных критериев - возможность посетить презентацию программы курса. Презентация позволяет узнать больше информации о содержании курса, что вы изучите и какие навыки получите, форме обучения, и узнать, сможете ли вы чувствовать себя комфортно на курсе в учебном заведении. В хорошем свете отображает провайдера услуг бесплатная презентация.

Также стоит обратить внимание на соответствие программы обучения требованиям CIPD. CIPD - это международная профессиональная организация, которая является эталоном в HR-образовании. Организацию CIPD составляют более 135 000 профессионалов HR со всего мира, что говорит о высоком уровне разработок и знаний в области управления персоналом. Программы обучения, построенные по принципам CIPD, используют самые новейшие и результативные практики в этой области. В результате, сертификат международной профессиональной организации будет высоко цениться руководителями престижных компаний, что даст шанс на успешное трудоустройство, в том числе и за рубежом.

Важным критерием является также универсальность программ курсов. Хотя международные стандарты HR-образования признаны во всем мире, программы, полностью основанные на зарубежном опыте, могут оказаться неприменимыми в российских условиях. В то же время, отечественная практика управления персоналом является молодой и пока не настолько развитой, чтобы служить основой для хорошего учебного курса. Оптимальным вариантом является курс, который учитывает и российский, и международный опыт.

Разнообразие методов обучения - это еще один важный критерий. Применение разнообразных методов помогает участникам лучше усвоить материал. Интерактивные формы обучения, такие как разбор кейсов, групповой поиск решений, симуляции, фасилитации и т.д., значительно повышают эффективность и практичность изучаемых знаний.

Хорошее HR-образование приносит пользу не только менеджерам по персоналу, но и организациям в целом. Специалисты с ценными знаниями и престижными дипломами имеют отличные шансы на трудоустройство в успешных компаниях. Важно подходить ответственно к выбору бизнес-школы и обучающей программы для обеспечения наивысшего уровня качества образования.

Фото: freepik.com